La inteligencia artificial ha dejado de ser un tema exclusivo de ingenieros o equipos de innovación. Hoy, cada vez más CEOs están incluyendo la IA en sus comunicados internos, cartas a inversores y mensajes estratégicos. Así lo destaca Marketing AI Institute, que ha analizado cómo el discurso de liderazgo sobre IA está evolucionando.

El resultado es claro: la IA ya no es solo una herramienta, es un eje central en la visión de negocio de muchas compañías líderes.

¿Qué están diciendo los CEO?

Los memorandos y cartas analizados muestran un patrón común en empresas como Shopify, Duolingo o Box. 

  1. Reconocen que la IA está transformando su industria.
    Frases como “la IA redefinirá nuestra propuesta de valor” o “estamos invirtiendo en IA responsable y a largo plazo” son habituales.

  2. Hablan de IA como ventaja competitiva.
    Ya no se trata solo de ahorrar costes, sino de innovar más rápido, personalizar a escala y generar nuevas fuentes de ingresos.

  3. Enfatizan el impacto humano y ético.
    Muchos líderes ponen el foco en la IA como herramienta para aumentar la productividad de sus equipos, no para sustituirlos. También destacan la importancia de la transparencia, la seguridad y la equidad algorítmica.

  4. Lo comunican en un lenguaje accesible.
    Estos mensajes no están dirigidos a expertos, sino a empleados, accionistas y clientes. Eso muestra una clara intención: convertir la IA en parte del lenguaje estratégico de toda la organización.

¿Por qué es importante esto?

Porque el lenguaje del liderazgo marca el rumbo de una empresa. Si la IA aparece en los comunicados del CEO, no es casualidad: es señal de que forma parte del core estratégico.

Además, ayuda a:

  • Alinear a los equipos en torno a objetivos comunes relacionados con IA

  • Fomentar la cultura de innovación y aprendizaje continuo

  • Crear una narrativa coherente para clientes, empleados y mercados

  • Posicionar a la empresa como líder de transformación digital

¿Qué podemos aprender de esto?

Si trabajas en marketing, comunicación, RRHH o estrategia, este es el momento de preguntarte:

  • ¿Está mi organización comunicando con claridad cómo usa la IA?

  • ¿Sabemos explicar su impacto más allá de la tecnología?

  • ¿Tenemos una narrativa propia sobre IA y su rol en nuestro negocio?

Porque lo que antes era un tema técnico, ahora es una historia de visión, valores y liderazgo.

Conclusión

Los CEOs que hoy hablan de IA están marcando el paso de una nueva etapa: la de empresas donde la inteligencia artificial no es un proyecto aislado, sino una capacidad transversal y estratégica. Y quien sepa contarlo bien, ganará no solo en tecnología, sino también en confianza y relevancia.

¿Te puedo ayudar?

Cuando llegue el momento, estas son algunas formas en las que podemos trabajar juntos:

  • Consultoría 1 a 1.
    Estrategia, táctica, técnica… o lo que necesites. Si estás atascado o quieres claridad para avanzar, hablamos.
  • Formación y conferencias.
    Sesiones prácticas para empresas, escuelas de negocios, universidades, eventos. Desde estrategia digital hasta tendencias de negocio.
  • Blog de otromarketing.es
    Ideas, noticias y reflexiones sobre marketing, estrategia y negocio digital. Todo lo que voy aprendiendo, lo comparto aquí.
  • Envía un email a otromarketing@otromarketing.es

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