Editado por Empresa Activa, Punto y Seguido es un texto que analiza, en primera persona, la situación que viven sus autores cuando, de repente, pierden su actividad laboral y tienen que afrontar una situación que hasta ese momento era totalmente desconocida para ellos.

A través de una serie de historias personales, en el relato vamos pasando por cada una de los momentos que viven los protagonistas: desde que salen de sus respectivas empresas con el impacto inicial que eso supone, pasando por el proceso de outsourcing, el inicio de búsqueda de trabajo o desarrollo de nuevas entrevistas, hasta la incorporación final al mercado laboral.

Pero con independencia de este proceso, que te resultará muy útil conocer y que sin ninguna duda nos puede ayudar, lo que se presenta aquí y allí, a lo largo de los diferentes capítulos, son una serie de consejos prácticos de fácil aplicación para mantener activo tu networking los 365 días del año. Es decir, diferentes herramientas para potenciar aquellas relaciones que en un momento determinado y concreto, te pueden impulsar en el desarrollo de tu futuro profesional.

Desde otromarketing os recomendamos Punto y Seguido, con el objetivo de que, con independencia de vuestras intenciones laborales a futuro (conocidas o desconocidas), desarrolléis pequeñas prácticas diarias y cotidianas que, con relativo poco esfuerzo, pero mucha disciplina, os pueden ayudar ante una situación delicada (e inesperada) en vuestra vida profesional. ¿A qué estáis esperando para empezar? (pablo jiménez – otromarketing.es)

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Muchas gracias Sr. Abadía, muchas gracias por escribir un libro donde se aborda todo lo que hace falta para ser un consultor y además que éste tenga éxito. Mi impresión es que, en la sociedad actual, los consultores no tienen buena fama y dedicarse a este oficio, parece más bien enfocar tu carrera hacia una entorno algo hostil. Pero ¿por qué sucede esto? Posiblemente porque es un mundo con un gran intrusismo y donde cualquier parece poder apuntarse a la tarea de la consultoría. Es por esta razón que, con gran respecto hacia estos profesionales, yo prefiero el nombre de asesor para oficios a medio camino entre la empresa y el consultor.

Este mes de enero, está siendo algo complicado en aspectos relacionados con el trabajo, el inicio del nuevo año, la formación, etc. y no encontraba el momento para presentar este buen trabajo titulado “Soy consultor (con perdón)” de Carlos Abadía. 

A lo largo de todo el texto, el autor nos habla de método, planificación, de compromiso con el trabajo, con la empresa, con el cliente, de participación 100% en el negocio, etc. aspectos todos, clave en un consultor, que no vende humo, sino que participa de las actividades de la empresa en momentos incluso cruciales de ésta. 

Abadía divide su libro en tres partes: consultor, venta y consulta.

En la primera parte, el consultor, explica los elementos clave para ser un buen consultor: conocimiento del producto, conocimiento de la empresa, habilidades sociales, capacidad de comunicación, sentido común, disciplina y creatividad, son capacidades mínimas que se requieren para desarrollar con éxito el oficio. También son fundamentales en el mundo de la empresa. 

En la venta, la segunda parte, desarrolla los elementos fundamentales centrados en esta tarea y que, desde mi punto de vista, pueden tener aplicación para cualquiera que desarrolle sus actividades en el sector de los servicios profesionales, ya que las ideas aportadas por Carlos Abadía tienen gran interés y un enfoque eminentemente práctico. La optimización del proceso comercial en sus diferentes fases, juega un importante papel en la parte central del libro. 

Para finalizar, en la consulta, se analizan precisamente eso, las consultas, que no son otra cosa que lo que vende un consultor. Plazos, clientes y sufridores de las acciones del consultor, ya que normalmente es diferente el que te contrata que el que te sufre, integración en la organización, y en definitiva todo lo relacionado con la planificación y la ejecución, forman parte de esta última parte, que se centra más en la metodología de trabajo del consultor.

Insiste mucho Carlos Abadía durante el libro, que para esto de ser consultor hay que valer, y que no se puede vender humo, sino aire fresco. Estoy totalmente de acuerdo con él.

Agradezco mucho este libro que nos permite aprender todo lo que el autor nos quiere enseñar de sus numerosos años de experiencia. Desde aquí, os recomiendo a todos el libro y decidáis si queréis dedicaros a la consultoría. (pablo jiménez – otromarketing) 

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